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發(fā)布日期： 2025-12-24 14:26安徽和鼎機(jī)電設(shè)備有限公司
近日，集團(tuán)公司精益辦馮正飛、趙紫嫣，安慶車橋朱鳳梅、聯(lián)動(dòng)屬具陳海英一行深入和鼎公司，開展2025年第四季度精益管理水平評估與專項(xiàng)指導(dǎo)工作。和鼎公司精益推進(jìn)相關(guān)人員全程緊密配合，確保評估工作高效有序推進(jìn)。
評估組秉持“以評促改、以評促建”原則，著重圍繞“推進(jìn)過程、精于工作、益于生活、精益人才育成”四大維度及評估要素，通過文件審閱、現(xiàn)場查看、過程追蹤、流程驗(yàn)證等多種方式開展全面系統(tǒng)評估。期間，評估組深入生產(chǎn)現(xiàn)場、職能科室及重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域，細(xì)致查閱相關(guān)記錄臺賬，實(shí)地觀察作業(yè)流程，核驗(yàn)改善項(xiàng)目推進(jìn)成效，并針對精益推進(jìn)中的困惑與難點(diǎn)，提供了貼合實(shí)際的解答與可落地的改進(jìn)思路。
評估總結(jié)階段，評估組充分肯定了和鼎公司精益管理的亮點(diǎn)工作與階段性成果，客觀指出當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)，并給出具有操作性的指導(dǎo)建議。公司副總經(jīng)理檀友苗對評估組的精準(zhǔn)指導(dǎo)表示感謝，簡要匯報(bào)了和鼎公司2026年度精益自主推進(jìn)的重點(diǎn)方向與初步計(jì)劃，明確將以本次評估為契機(jī)，全面梳理問題清單，扎實(shí)落實(shí)改進(jìn)措施。
本次評估指導(dǎo)既是對和鼎公司精益管理工作的系統(tǒng)體檢，更為后續(xù)精益管理深化指明了清晰路徑。和鼎公司將認(rèn)真對照評估反饋，持續(xù)完善管理體系，穩(wěn)步提升精益管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
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